Kennismaking Toekomstverkenning en scenarioplanning
(€ 625 per persoon, excl. BTW, hele dag)

De kennismaking is bedoeld voor bestuurders, beslissers en (beleids)adviseurs van corporaties die in vogelvlucht willen weten wat scenarioplanning inhoudt om het vervolgens zelf toe te kunnen passen. Het tempo ligt daarom hoog.

Wie 20 jaar geleden had voorspeld dat woningcorporaties nu een groot deel van de rente op hun leningportefeuille niet meer zouden mogen aftrekken of vennootschapsbelasting zouden moeten betalen, had toen andere strategische keuzes gemaakt. U zou uw bedrijfsprocessen en treasury anders inrichten en was een strakke fiscale planning gaan gebruiken. Maar dat is allemaal achteraf ...

Hoe maakt u nu robuuste keuzes voor de lange termijn? Scenarioplanning is een bewezen methode voor organisaties om structureel na te denken over ontwikkelingen. U verkent de toekomst en brengt de belangrijkste onzekerheden, risico’s en kansen voor uw corporatie en projecten in kaart. Met behulp van scenario’s ontwikkelt u een strategie die inspeelt op ontwikkelingen. Door na te denken over de onzekere toekomst stelt u uzelf en uw organisatie in staat die toekomst grijpbaar te maken, mogelijke schade te beperken en sneller kansen te benutten.

Scenarioplanning kan ingezet worden voor het nemen van strategische beslissingen, maar ook voor het ontwikkelen van nieuw beleid of nieuwe projecten, het op- of bijstellen van het ondernemingsplan, het toetsen van de bestaande koers of voor visievorming.

Programma
Deelnemers maken kennis met verschillende methodieken van scenarioplanning. Het programma ziet er globaal als volgt uit:

• Kennismaking en theorie. Wanneer gebruik je scenario’s wel en niet? 
• Type scenario’s
• Toekomstverkenning
• Scenariomodellen: verkennen van een scenario aan de hand van een casus
• Verder invullen van een scenario aan de hand van actuele thema’s in en buiten de sector
• Gebruik van scenario’s voor visie en strategie, ondernemingsplan

Leerresultaat
Na het volgen van deze kennismaking:

• heeft u zicht op de belangrijkste onderdelen van scenarioplanning
• kunt u methodieken toepassen in uw eigen werk.

Docenten
De docenten zijn Wobbe van der Meulen, managing consultant bij Hofmeier en Ruben Polderman, managementfunctie bij gemeente Amsterdam en voorheen senior adviseur bij BMC. 

De Kennismaking Toekomstverkenning en scenarioplanning is een coproductie van Wobbe van der Meulen en Nestas communicatie

Data en locatie
Woensdag 18 maart 2020 (hele dag: 09.30 uur - 16.30 uur)
Woensdag 30september 2020 (hele dag: 09.30 uur - 16.30 uur)
Mercure Hotel, Amersfoort

Deelnamekosten
De deelnamekosten van de Kennismaking Toekomstverkenning en scenarioplanning bedragen € 625 per deelnemer, exclusief BTW, parkeerkosten, inclusief koffie/thee, lunch en documentatie

Aanmelden
U kunt zich hier aanmelden voor de Kennismaking Toekomstverkenning en scenarioplanning.

Incompany
Uiteraard kunt u deze cursus ook incompany volgen.

PE-punten
Voor de Kennismaking Toekomstverkenning en scenarioplanning kunt u, indien van toepassing, 6 PE-punten behalen.
Meer weten over PE-punten?

Annuleren    
Zie Algemene leveringsvoorwaarden en klachtenprocedure CorporatieCursussen.nl

Organisatie en inlichtingen    
CorporatieCursussen.nl
T (036) 530 77 00
E info@corporatiecursussen.nl